Всю свою жизнь я считал, что со мной “что-то не то”.

Я видел как люди “успешно” делали карьеры, лезя по головам.

Как навязывали “стандарты” маркетинга - купи сейчас или опоздаешь.

Руководители знали только язык давления и манипуляций - поработай подольше, в выходные - и любое опоздание расценивали как “нарушение регламентов” и запускали бюрократическую машину. Прятали некомпетентность за агрессией и уничижением.

Как годами люди терпят друг друга и подавляют эмоции, взрываясь или топя боль в алкоголе.

Как говорят одно, думают второе, а чувствуют третье. Имеют маски на все случаи жизни.

И я не понимал - что со мне не так? Почему мне жить по этим правилам не откликается?

Годы рефлексии, терапии показали “что-то не то” есть подавленное “что-то наиболее ценное” - это внутренний компас, вскрывающий истинную природу происходящего, - нас научили ему не доверять.

В IT я понял, что основная ценность это не алгоритмы, сервера, код, продукты, а люди, их создающие. Связи, которые мы выстраиваем, - они живые. И орг.-штатная структура компании может или адаптироваться под живые процессы компании и развиваться вместе с компанией, или наоборот подчинять себе людей и процессы, становясь оковами.

Почему вы должны мне доверять?

Нет. Не должны.

Пока — и, может быть, никогда. В этом и суть.

Я здесь не для того, чтобы мне верили. В тот момент, когда ты принимаешь мои слова на веру, ты перестаёшь сверять их со своей жизнью.

Так что не доверяй мне. Доверяй себе - помогает ли тебе, становится ли легче в общении или нет.

Я тот, кто работает с людьми и снова и снова убеждается: третий путь реален.

Единственная власть, на которую я претендую, — вот эта: я сам живу по этому манифесту, несовершенно, совершая множество ошибок. Главное вставать на один раз больше чем падать.